Технологии и системы управления бизнесом c 1990 года

Более 600 корпоративных клиентов

Мы создаём для вас информацию

Управленческий консалтинг Бизнес-анализ и автоматизация управления Маркетинговые исследования Наука и образование для бизнеса Наши миссия и ценности

Управленческий консалтинг (аутсорсинг)


«Управление – это, прежде всего, информационный процесс».

Принцип рационального управления бизнесом


Рационально – значит разумно (лат. ratio – разум).


Для управления бизнесом в условиях современного рынка совершенно недостаточно только опыта и интуиции управленца. Для сохранения и развития бизнеса сегодня требуется рациональный подход к управлению, который предполагает, что принятие важных управленческих решений осуществляется на основе набора бизнес-индикаторов – количественных показателей, объективно отражающих состояние бизнеса и позволяющих найти наилучший вариант дальнейших действий.

С 1990 года мы создаём информацию, необходимую для принятия управленческих решений на рациональной основе. Мы создаём технологии рационального управления бизнесом, которые позволят Вам всегда чувствовать уверенность при принятии решений и добиваться успехов в своём деле.

Узнайте о нас, загрузив pdf-файл INFORT Group.


«К цели ведут только ясные цели».

С 1996 года мы оказываем консультационные услуги по вопросам управления и бизнес-анализа в сфере маркетинга, продаж и закупок, работаем на руководящих должностях в организациях торговли на условиях аутсорсинга.

Наша работа охватывает следующие аспекты управления бизнесом:


Направления оказания консультационных услуг (аутсорсинга)

Стратегический маркетинг, брендинг, финансовый менеджмент продвижения

  Финансовый анализ продвижения (маркетинга, продаж и закупок), маркетинговые исследования >> разработка стратегии и тактики продвижения торговой марки на основе финансовых показателей продвижения и технологии брендинга >> компьютерное медиа-планирование, разработка бюджета и сопровождение (организация и контроль) рекламной кампании.

Операционный маркетинг, продажи, закупки

  Планирование и контроль финансовых показателей маркетинга, продаж и закупок >> планирование и контроль бюджета продаж >> планирование и контроль структуры ассортимента и обеспеченности продаж товарными запасами. Конкурентный анализ рынка и оптимальное ценообразование с учётом степени конкуренции и финансовых показателей продаж.

Менеджмент организации. Управление персоналом и производительностью труда

  Планирование, организация и контроль бизнеса. Разработка эффективной системы мотивации и заработной платы персонала, направленной на повышение производительности труда. Анализ качества функционирования и оптимизация системы торгового обслуживания (СОТ). Организация и автоматизация службы маркетинга на предприятии.

Технологии бизнес-анализа и автоматизация управления коммерцией и маркетингом

  Создание на предприятии полноценной системы управления маркетингом, продажами и закупками на основе внедрения технологий и систем бизнес-анализа и поддержки принятия управленческих решений (Business Intelligence). Наши технологии успешно применяются как на крупных предприятиях оптовой и розничной торговли, так и на предприятиях малого и среднего бизнеса, в также в коммерческих структурах производственных предприятий.

Управление активными продажами на корпоративных рынках сложных продуктов и услуг на основе CRM-системы

  Организация и автоматизация службы активных продаж на корпоративных (B2B) рынках сложных продуктов и услуг (техника и обрудование, информационные продукты и услуги и прочее) на основе использования CRM-системы INFORT Group DMS, включающей постоянно обновляемый банк данных о более чем 13 000 организаций г. Тулы и Тульской области. Наша CRM-система ориентирована на управление продажами с длительным предпродажным циклом.


Мы создадим для Вас информацию, которая позволит принимать оптимальные решения


  • Использование наших технологий для анализа и прогнозирования продаж, планирования бюджета, управления ассортиментом, ценами, товарными запасами позволяет существенно повысить качество принимаемых решений и, как следствие, увеличить выручку в 1.5-4 раза (наш опыт) в зависимости от условий конкретного бизнеса и одновременно существенно сократить уровень издержек обращения.
  • Мы показываем нашим клиентам способы и формируем соответствующие инструменты обеспечения операционной деятельности с минимальными издержками и без привлечения внешних заимствований.
  • Наши принципы управления персоналом и системы заработной платы позволяют значительно повысить производительность труда.
  • Наши технологии брендинга обеспечивают высокую эффективность рекламных кампаний и формирование лояльного отношения потребителей к бренду.
  • Наше сопровождение бизнеса клиента, включающее консультационные услуги по вопросам управления, обучение персонала и практическую работу, позволяет решать проблемы быстро и эффективно, повысить уровень компетенций управленческого персонала с минимальными затратами.
  • Таким образом, повышение эффективности управления бизнесом, качества принимаемых управленческих решений, приводит к естественному росту бизнеса.



«Учтите, пока Вы будете думать, всё это может сгореть...».
из фильма «Судьба резидента»




Консалтинговая группа. ИП Степанова Т. В., ОГРНИП 304710632300177, Тула – Санкт-Петербург, +7-910-943-46-53; mail@infort-group.ru

Яндекс.Метрика