Технологии и системы управления бизнесом c 1990 года

Более 600 корпоративных клиентов

Мы создаём для вас информацию


Управленческий консалтинг
Бизнес-анализ и автоматизация управления
Маркетинговые исследования
Телефонный маркетинг
«Наука и образование для бизнеса»
Бизнес-курсы и семинары
Наши миссия и ценности

Управленческий консалтинг (аутсорсинг). Бизнес-анализ и автоматизация управления бизнесом


«Управление – это, прежде всего, информационный процесс».

Принцип рационального управления бизнесом


Рационально – значит разумно (лат. ratio – разум).


Для управления бизнесом в условиях современного рынка совершенно недостаточно только опыта и интуиции управленца. Для сохранения и развития бизнеса сегодня требуется рациональный подход к управлению, основанный на применении современных технологий бизнес-анализа и планирования.


С 1990 года мы создаём информацию, необходимую для принятия управленческих решений на рациональной основе. Мы создаём технологии управления, которые позволят Вам всегда чувствовать уверенность при принятии решений и добиваться успехов в бизнесе.

Мы создаём технологии рационального управления бизнесом.

Узнайте о нас, загрузив pdf-файл INFORT Group.


«К цели ведут только ясные цели».


С 1996 года мы оказываем консультационные услуги по вопросам управления и бизнес-анализа в сфере маркетинга, продаж и закупок, работаем на руководящих должностях в организациях торговли на условиях аутсорсинга.

Наша работа охватывает следующие аспекты управления бизнесом:

  • Управление продажами
    Совершенствование коммерческого учёта, разработка справочников товаров, клиентов и пр., анализ динамики, сезонности и структуры продаж, факторный анализ и прогнозирование продаж, оптимальное планирование и разработка бюджета продаж.
    Цель: обеспечить планирование и контроль доходов предприятия, повысить степень управляемости и эффективности продаж.
  • Управление ассортиментом и обеспеченностью продаж товарными запасами
    Анализ и оптимальное планирование структуры ассортимента. Оптимизация структуры и уровня товарных запасов, разработка системы автозаказа.
    Цель: существенно снизить издержки, повысить уровень оборачиваемости и ликвидности оборотных активов предприятия, максимально снизить потребность в заёмных средствах, увеличить объёмы продаж, повысить уровень конкурентоспособности предприятия на рынке.
  • Управление ценами
    Разработка стратегий ценообразования. Конкурентный анализ рынка и оптимизация базовых цен. Разработка дисконтных программ.
    Цель: повысить уровень рентабельности продаж, увеличить объёмы продаж, повысить уровень конкурентоспособности предприятия на рынке.
  • Управление рекламными кампаниями
    Разработка концепции продвижения торговой марки на основе применения технологий брендинга. Разработка бюджета, медиа-планирование и контроль рекламных кампаний.
    Цель: снизить маркетинговые издержки, повысить уровень эффективность продвижения бренда, повысить уровень рентабельности и увеличить объёмы продаж, повысить уровень конкурентоспособности предприятия на рынке.
  • Планирование, организация и проведение маркетинговых исследований
    Цель: расширить знания о ситуации на рынке, снять неопределённость и подготовить основу для принятия оптимальных управленческих решений по вопросам продвижения товаров и услуг предприятия.
  • Управление производительностью труда
    Разработка системы мотивации и заработной платы персонала. Анализ качества функционирования и оптимизация системы торгового обслуживания (СОТ). Организация службы маркетинга на предприятии.
    Цель: повысить мотивацию персонала, снизить издержки, связанные с низкой производительностью труда и неэффективной работой системы обслуживания потребителей, увеличить объёмы продаж, повысить уровень конкурентоспособности предприятия на рынке.
  • Управление корпоративными продажами сложных продуктов и услуг на основе CRM-системы
    Цель: существенно повысить управляемость и эффективность корпоративных продаж, обеспечить быстрый охват рынка, снизить издержки обращения, увеличить объёмы продаж, обеспечить прямую рекламу товаров и услуг предприятия, повысить степень эффективности выхода предприятия на новые рынки, повысить уровень конкурентоспособности предприятия на рынке.


«Вычислительная машина ценна ровно настолько,
насколько ценен использующий её человек».
Норберт Винер


С 1990 года мы занимаемся разработкой и внедрением технологий и компьютерных систем класса Business Intelligence - бизнес-анализа и управления маркетингом, продажами и закупками. Для предприятий торговли и сферы услуг, коммерческих подразделений производственных, строительных и других организаций мы предлагаем автоматизированную систему управления INFORT Group Sales & Branding, включающую следующие программные модули:

  • Модуль управления ассортиментом: структурный ABC-Price-анализ продаж и оптимальное планирование структуры ассортимента.
  • Модуль управления обеспеченностью продаж товарными запасами: автозаказ с учётом спроса и оборачиваемости запасов, выбор поставщика, оптимизация объёма заказа с учётом ограничений на сумму закупочных средств.
  • Модуль конкурентного анализа рынка и оптимального ценообразования с учётом цен лидера рынка или средних цен у конкурентов.
  • Модуль управления продажами: факторный анализ динамики и прогнозирование продаж, оптимальное планирование и контроль бюджета продаж.
  • Модуль управления производительностью труда: система заработной платы, психологическое тестирование и анализ уровня мотивации персонала, проектирование и оптимизация работ.
  • Модуль управления продвижением бренда: MMF-SWOT-анализ рынка, разработка дифференцирующей идеи позиционирования, индивидуальности и образа бренда, оптимальное медиа-планирование и бюджетирование рекламных кампаний.
  • CRM-систему управления продажами сложных продуктов и услуг на корпоративных рынках + наш постоянно обновляемый корпоративный банк данных, содержащий информацию о более чем 13 000 организаций г. Тулы и Тульской области.

Для предприятий малого и среднего бизнеса мы разрабатываем программное обеспечение комплексного управленческого учёта и анализа.


Разработка: наши программы реализуются как надстройка над учётной системой предприятия и, поэтому, никак не влияют на её функционирование. Клиентская часть программного обеспечения разрабатывается на основе офисных приложений. Поэтому наши программы имеют невысокую стоимость, просты для понимания и использования, не предъявляют каких-либо требований к компьютерным ресурсам и работают в локальной сети предприятия без ограничения на количество рабочих мест.

Кроме того, на основе нашей постановки задачи разработка программного обеспечения может осуществляться специалистами предприятия-Заказчика самостоятельно.

Внедрение: вместе с программами пользователь получает наше обучение и последующее сопровождение в формате практической работы (аутсорсинг) или консультаций по вопросам бизнес-анализа и управления.



  • Использование наших технологий для анализа и прогнозирования продаж, планирования бюджета, управления ассортиментом, ценами, товарными запасами позволяет существенно повысить качество принимаемых решений и, как следствие, увеличить выручку в 1.5-4 раза (наш опыт) в зависимости от условий конкретного бизнеса и одновременно существенно сократить уровень издержек обращения.
  • Мы показываем нашим клиентам способы и формируем соответствующие инструменты обеспечения операционной деятельности с минимальными издержками и без привлечения внешних заимствований.
  • Наши принципы управления персоналом и системы заработной платы позволяют значительно повысить производительность труда.
  • Наши технологии брендинга обеспечивают высокую эффективность рекламных кампаний и формирование лояльного отношения потребителей к бренду.
  • Наше сопровождение бизнеса клиента, включающее консультационные услуги по вопросам управления, обучение персонала и практическую работу, позволяет решать проблемы быстро и эффективно, повысить уровень компетенций управленческого персонала с минимальными затратами.
  • Таким образом, повышение эффективности управления бизнесом, качества принимаемых управленческих решений, приводит к естественному росту бизнеса.

Мы создадим для Вас информацию, которая позволит принимать оптимальные решения.


«Учтите, пока Вы будете думать, всё это может сгореть...».
из фильма «Судьба резидента»




Консалтинговая группа. ИП Степанова Т. В., ОГРНИП 304710632300177, Тула – Санкт-Петербург, +7-910-943-46-53; mail@infort-group.ru

Яндекс.Метрика